2月24日，玥玛《2022年市场运营集训会议》在三楼会议厅隆重召开，来自全国各大省区的玥玛合伙人、玥玛营销中心全体员工在这里进行了为期三天的培训，主要围绕玥玛2022年的渠道年度战略布局、渠道赋能、产品技术结构、现存问题分析以及解决办法等方面进行，扎实做到为渠道服务，为终端赋能。

会议开始，董事长李善德先生上台致辞，2022年，是一个重要的年份节点，这一年，既是公司成立20周年之际，也是公司深化改革的开局之年，稳步有效的推进发展，成就更加辉煌的集团，是我们的新阶段重大目标。

聚焦市场 专注服务

万丈高楼平地起，盘龙卧虎高山齐。夯实基础，苦练内功是玥玛2022年的重要基调。会上，营销总经理董平先生表示：

1.以效益为中心，实现业绩翻倍增长，以结果和效益助推企业建设，坚定落实玥玛2022年的战略规划；

2.强抓细节，推陈出新，面对新局势和新挑战，做好2022的产品规划；

3.跟上时代步伐，完善并推进玥玛2022年的服务体系建设（招商、赋能、售后）；

4.坚定落实好玥玛2022年团队建设制度（省区责任制），全面提升人才综合素质，在变革中谋求发展。

通过董总的详细讲解，在座的合伙人及市场营销团队，深刻理解到公司的变革决心及实施策略，为接下来的市场发展吹响了前进的号角。

产品差异化 服务升级化

作为最直接接触市场，接触用户的载体，玥玛产品一直深受着市场的喜爱。随着企业的发展，玥玛实现从机械锁到智能锁的转变，产品中心总监表示，在接下来的产品规划，将更贴近市场需求，玥玛产品规划将朝着行业差异化，客户需求制定化，品质升级化的方向前进。

标杆服务，全面赋能

建立以客户满意为基础，全天候快速响应的玥玛服务，建立专业的服务团队，打造行业服务新标杆是玥玛2022年的一项重要工作，本次培训会上，围绕着招商、赋能、售后三大方面，进行了详细的阐述：

招商：成立专业招商团队，配合公司省区战略，筛选优质客户，改造升级渠道；

赋能：公司已经建成完整的专业赋能团队，深入市场一线，协助玥玛合伙人开展市场开拓，让玥玛的每一个合伙人都享受到玥玛的变革红利。

售后：全面围绕24小时在线售后反馈，退换货72小时解决的目标，制定一系列的响应措施，确保带给全体客户一个优质的服务，实现行业服务标杆的目标。

未来已来 2022盛大起航

欲乘风破浪，必先苦练内功。本次为期三天的集训会议，不仅为玥玛的未来发展指明了方向，明确了运营策略，也让每一个玥玛家人的工作能力得到质的提升。2022年已经来临，玥玛将继续斗志昂扬，使命必达。争当树立行业标杆，打造民族品牌，不负社会各界的期盼，助推“百年玥玛，亿万目标”鸿愿踏上新征程。